军工部门，但是随着他旗下企业的数量越来越多，他现在越来越倾向于大集团企业的设置了。

所以他这次直接就将这些企业的军工部门划归到华夏军事工业公司名下，成为旗下的二级子公司，这样的话，华夏军事工业公司也就升格为集团企业，成为军工联合体了。

之所以这么做，一是可以减少管理人员数量，减少企业开支，二是管理上面较为方便，不需要让他耗费更多的精力，三是可以让华夏军事工业公司的实力更上一层楼。

既然政府和军方有意整合所有国企军工单位组成中国军事工业集团，那么为了应对市场变化和提高竞争力，加强华夏军事工业公司的实力也就势在必行。

虽然今后这些子公司的零部件还是会对国有军工单位开放出售，但是这些销售业绩也算在了华夏军事工业公司头上，未来就算是丧失全部整机业务，也能够很好的生存下去。

当然，这是最坏的结果，更重要的是，作为二级子公司，对于总公司的整装研发和生产，配合的肯定比外界要顺畅得多，这样就可以加快装备的更新换代，提高竞争力。

而且这种划归，在管理上和收益上面，算是彻底断绝了和原公司的联系，但是私底下，技术共享还会依然存在。