据评估状况对当地进行建设拨款。

这些拨款的具体使用情况也需要会计师事务所的工作人员来监督。

等这些完成之后，就正式进入到实施阶段了，工程采用招标的方式进行，需要有一定的建筑资质，为了避免其中存在猫腻，采用的是组团竞标的方式进行。

也就是说，如果一家公司自认为无法吃下教育公司在全国的建设任务，可以寻找其他公司来共同完成目标，组成一个竞标团，竞标团成员待遇是一样的，不允许存在分包现象。

好在这时候的建筑公司基本上都是国企，他们自认为在身份上是对等的，不可能像前世那样进行层层转包，造成实际建设方没有利润，只能通过偷工减料等手段来获取利润。

为了防止竞标团里面的成员达成内部利益分配，教育公司未来的工程款支付是直接对应到竞标团里面的各个成员企业，而不是直接给竞标团统一账户。

这样就可以保证竞标团里面的各个企业都能够及时的拿到自己的工程款，避免因为不必要的纠纷来影响整个建设计划。

当然，这种手段也无法完全避免竞标团里面的其他龌龊，例如瞒着教育公司自己偷偷转包等，所以还会有相应的补充协议和惩罚条款，而且惩罚条款相当严格。